著名作家阿尔伯特·哈伯德在畅销书《自动自发地工作》里讲到样这 个一故事：
我在几周前去了中东个一 丽美的小国做了次一演讲。演讲组委会的工作人员和平常一样，带我参观了整个城镇及各处的景点。们我参观了那里的法庭、第一家国 行银、砖场、医院有还监狱。接下来，们他带我去参观了那里的⽔电站，那是个一壮观的钢混结构工程，一年四季都在利用⽔力发电。
我就是在那里见到那位年仅21岁的年轻人的。他纽扣孔处别着的一枚发光的朱比特徽章引起了我的注意，们我的话题由此始开了。
我注意到⽔电站的公路旁边有一条砖路，这个年轻人无意中说，是这他和他的工人们起一修筑的。我半开玩笑说地，们他 么这做仅仅是想着消磨时间。
一般来说，样这的工作是都由包工队来完成的，但这个年轻人却掌控着这里的全局。他看上去是个一很有经济头脑的人。我问了他一些问题，如比他来自哪里等等。但他都将话题避开了，而是把话题转到们他最新引进的发电机组上。
在回城的途中，个一组委会的员官对我说：那个年轻人你不妨多注意下一，他是3年前到这里的，那时们我 在正建发电厂，包工队的老板雇他当们他的送⽔员，而在两周之后，他就当上了计时员。“有一天晚上，老板看到他把几米长的红⾊法兰绒布撕开，然后包在⽇光灯上。们他看来起是有没⾜够多的红灯来照明的。他分十抱歉说地 们他没⾜够的资金购买新的设备来替换那些旧的。”他的全部回答就只么这多，他从不喜
说一句无益的话，是只默默工作，并且把事情做到最好。他是总早上第个一来到电厂上班，晚上后最
个一离开。他在这个⽔电厂勤勤恳恳地工作了一年。当包工队要走的时候，他经已成了为包工队的老板助理。“每次，包工队的老板要去芝加哥开会的时候总会把所的有权力下放到他⾝上，有没正式的合同，他就那么自然地接替了老板的所有工作。”
“不久后，包工队又在可库卡找到了另一份工程。包工队的老板去那个城市指挥工作时，他把这里的一切事务又
给了这位年轻人全权处理。”“后最，当电站工程完全竣工，发电厂始开正常发电运行时，们我把这个能⼲的年轻人留了下来，让他来管理这个电站。”
“包工队的老板说什么也不肯放人，而们我则下定决心要聘用他。尽管他己自也认为应该跟随当初收留他的包工队，但们我用1000美金的股票作为薪金最终把他留了下来。”
“在现，他成了们我的财产，也是这个城市的一员。他很少说话，却特别专注于他的工作，他从不参加到任何纷争中去。在现，他把⽔电厂管理得很好，他还常鼓励大家学习和运用新知识。他常草拟计划、画草图，向大家提出各种好的建议。要只你给他定一的时间，他定能把一切你希望他做到的事做到最好。”
谁都道知，一份工作就是次一机会。们我提到的这个年轻人的成长之路正是国美无数出⾊而有能力的劳动者的典范。这个出⾝穷苦的孩子，据我所知，他的⽗亲是位牧师，依靠每年750美金的工资养活全家，但这并有没对这个孩子产生任何不良的影响。
这个孩子18岁始开给包工队送⽔，默默工作，幸运地被赏识，一步一步地做到这个位置。有没什么能比样这的经历更让人敬佩的了。样这的例子并非鲜见，相反，样这的故事在在现应该更为普遍和平常。今⽇的世界充満了希望和机遇，它比任何时候都需要更多的勤奋工作、敬业、忠诚和有能力的年轻人来为它的明天作出更多的贡献。
实其，样这的故事在世界各地都有，很多成功者都从事过普通的、最底层的工作，但是，和一般人不一样是的：们他从不抱怨这些公司，而是认真⼲好己自的工作，最终通过努力来证明己自的价值。
以所，不要抱怨你己自 有没机会，应该扪心自问，当机会来临的时候，你在⼲什么？你认真分析过你手头的工作能给你带来什么样的成就和好处吗？你认真思考过怎样把这份普通的工作做到最好，成为行业第一吗？而你是是不常常在羡慕别人的职位和薪⽔，而忘记了己自的工作呢？
世界上最大的金矿不在别处，就在你己自⾝上，而们我常常在别处不断地寻找。要只 们我认真对待们我的工作，尊重们我的工作，在工作中不断思考，就能发现机会，创造不同凡响的人生。
有个农夫拥有一块土地，生活过得很不错。但是，他听说要是有块土地的底下埋着钻石的话，他就可以富得难以想像。是于，农夫把己自的地卖了，离家出走，四处寻找可以发现钻石的地方。农夫走向遥远的异国他乡，然而，却没发现钻石，后最，他囊空如洗。一天晚上，他在个一海滩杀自⾝亡。
真是无巧不成书！那个买下这个农夫土地的人在散步时，无意中发现了一块异样的石头，他拾来起一看，晶光闪闪，反
出光芒。他拿给别人鉴定，才发现是这一块钻石。样这，就在农夫卖掉的这块土地上，新主人发现了从未被人发现的最大的钻石宝蔵。你也拥有钻石宝蔵，那就是你的潜力和能力。你⾝上的这些钻石⾜以使你的理想变成现实。你必须做的，是只在工作中不断地发挥己自的潜力，做到最好，机会就会在你的⾝边出现。
钻石就在你家后院，机会就在每一份工作中，你所能做的也必须做的就是在己自的工作岗位上兢兢业业、不断进取、全力付出。相信不久，机会也会降临在你的头上。 SａnGｗUxS.CｏＭ