一些年轻人，当们他刚刚走上工作岗位时，是总抱着工作是享受的想法，在工作上不积极主动，不愿意吃苦。导领让们他做一些平凡的工作，这些人为以 导领和己自过不去，得觉 己自怀才不遇，此因对工作丧失信心，在工作上消极被动。实其，这些人的想法是完全错误的，试想，个一连小事情都经不起考验的人，他是很难担当重任的。
许多成功人士的成功之路向们我昭示：有没人能够一步跨到导领岗位上。们他中很多人是都从最普通至甚打杂的工作做起的。国美标准石油公司的第二任董事长阿基
特，就是由个一普通的公司销售员做起的；蒙牛企业的老总牛
生，当年也是从伊利的刷瓶子工人做起的。马来西亚许多大公司培养员工出奇想，们他一批又一批地将本公司的经理、工程师，至甚是秘书送到丛林去生活一段时间。这些公司的总裁认为，有只通过这些磨难，才能培养出们他所需要的人才。
这种丛林训练不但使受训员工得到了培养，更有利于公司发掘未来的导领者。在现，这种户外训练的发展越来越快，正广为多家公司效仿。
这种锻炼比让员工在工作中锻炼更艰苦，比让员工打杂更辛苦。当然，这些企业之以所 么这做，自有其道理，且而这道理经已被越来越多的企业所认识并效仿。
无论你是府政公务员是还公司的普通职员，如果你要想有所作为，就应该老老实实地接受工作上的锻炼。
且而，们我应该珍惜工作的中锻炼机会。为因如果不好好把握工作的中锻炼，你可能会失去己自人生中个一提升的机会。
有个一年轻人，新到一家民营企业上班。本来招聘时，年轻人和人力资源部长、老板都谈好了，做销售总监，负责全盘的销售。而上班后以，老板说了种种理由，安排他暂时做总监助理，每天负责搜集报表、通知会议等杂事，总监由老板暂时代理。是于，他就配合着老板，拿着总监的工资，做助理的工作，连续做了3个月。直到3个月后以，他和老板长谈了对公司的目标和计划的看法，才坐到总监的位置上，不噤长嘘了一口气。
们我有多少人能够经受住工作的锻炼呢？在府政机关、企事业单位里，很多“精英”就受不了，是不造反就是跳槽。实其想开一点，公司让你从擦桌子、扫地始开，就是对你的磨练和考验，先磨掉你“大品牌”的傲气，看你对困难和挫折的态度。
如果们我能深刻地理解工作的含义，就会明⽩你必须在工作中锻炼的重要
。如果新人一上来就委以重任，是不对公司不负责吗？样这的贸然用人，对员工也是不负责任的表现，会降低你成功的可能。你在旁边打杂，边观察、揣摩，是不更容易了解整个公司的运作吗？如果你连这个耐心都有没，那⼲脆走了算了。请记住：你必须在工作中锻炼。在你的职业发展的各个阶段，在事业发展的低⾕，在从事平凡的工作的时候，你想到这句话，你就会里心踏实很多，这将有利于你向着己自的目标不断前进。 ｓＡNｇＷｕXｓ.ｃＯm