异梦不⾜虑，各怀鬼胎很正常！
据每个人的能力和条件，据创业各阶段的需要，明确规定每个人的任务和目标，大家认可、本人接受，然后就去做，置于他么怎做的、付出多少代价、过程如何，旁人都不要细究。但是问题在于大家往往做不到明确约定各自的任务和目标，却在过程中彼此监视、攀比、猜疑、埋怨…"不过曹原现场"发飚"这一幕连同他的望远镜效应说从未播出过，为因他拒绝配合重录，有位酷爱上镜又酷爱写博客的嘉宾在其博客上爆料，但主要是绘声绘⾊地揭露"曹原无理取闹之丑态"，对其望远镜效应说却语焉不详。但此时面对许克的曹原还有没形成任何曹氏理论，只能凭着一些感
体验试探道："样这的团队，会不会有点问题呀？"这话正好点到许克的痛处，谋房网的创始团队人数不少，核心层就达五个之多，外围或多或少介⼊的又有五个，最初每逢开会是都一桩盛事，十个人吃饭须挑大包间，喝茶都得拼几张桌子，倍感人才济济、群英荟萃。慢慢的与会人数悄然减少，几个外围成员经已与核心貌合神离，的有⼲脆连貌都再也见不到了。而最让许克揪心是的核心层的现状，两个月前经过几番
烈争论决定再努一把力，寄希望于推出机手版能带来突破，但随着机手版的功效如不预期，一直強撑着的后最一股气便骤然怈去，几个人眼神里的疑问经已不再是红旗到底能打多久，而是红旗还要不要打下去？许克很想找个人诉诉苦，但又不得觉曹原是个合适的对象，便话题一转："你今天提的咱们两个网站紧密合作，具体么怎个紧密法儿？"
曹原正要开口，服务员再次一拎着⽔瓶来给他续⽔，顺便再次一问他要不要点东西，曹原不耐烦地摆摆手："想点的时候叫你。"心想还没弄清后最谁掏钱呢么怎点？许克叫住悻悻然正要走开的服务员说："把茶换成大壶的吧，们我两个人喝。"又对曹原说："待会儿叫些东西当夜宵吃。这地方是我选的，今天我请客，你别客气，我回去能报销。"
"那我就真不跟你客气。"曹原嘿嘿一笑，"我么怎想就么怎说，反正咱们是都创业的，没条件玩儿虚的。你看啊，们你主要是建材家装方面的团购，们我有教育培训方面的团购，彼此互补，这就是合作的基础。能不能做个界面，把们你挂成们我的个一频道，们我也挂成是们你的个一频道，互相成为子站，两家网站绑定，来个战略
合作，么怎样？""你有有没考虑所需要的开发工作量大概有多少？样这搞能带来多大的效果？"
"先在各自的导航条加个一频道，再做个一频道首页，正文就直接链接到对方网站去了。后以再做到用户信息共享，我的会员自动成为你的会员，反过来也一样，最终让用户感觉就像两个网站完全合并成个一似的。"
"第一步很简单，实其就和
换链接差不多，但后面的工作量可不小。就算两个网站合并成个一，能带来什么好处呢？"许克追问。"一加一肯定大于二呀，用户整合、流量整合、內容整合，这好处是明摆着的呀。"
"Iknow。我的意思是，即使带来这些好处后以，又么怎样呢？两个都不盈利的网站加在起一就能盈利吗？两个都找不到融资的网站合并就能引来VC吗？"许克有些
动，为因如果他同意曹原的建议，他就将面临来自合作伙伴的远比这些更为尖锐的质疑，那几位搭档如今只会条件反
地否定任何新投⼊、新努力，伙伴已不再是助力而变成了阻力。曹原张着嘴半天才说："那…不试么怎 道知呢？所有那些知名的大公司不是都合并合并再合并才有今天么这大的吗？如果合并有没好处，那们他瞎腾折什么？谁也无法保证怎样做就定一能赚到钱、定一能融到资，但是，总得不断想办法往前推进呀。投⼊不定一有回报，但是不投⼊就定一 有没回报，对不对？"
许克反道问："如果试了是还不成，么怎办？如果后最证明就是无论么怎试都不成，么怎办？对了，假如你在现没创业，你会在⼲什么？"
曹原的脑子有点像堆栈，先⼊后出、后⼊先出，以所他回答的顺序正好相反："我如果今天没创业，那就是在正准备明天创业。我不会去打工，我只会四处混，做点小生意、想些鬼点子，随时找机会创业。么怎叫'后最'？哪一天算是'后最'？钱花完了算是'后最'？别人都退出就剩你个一人了算是'后最'？这些都是不'后最'！要只还活着，就有没'后最'。试了不成，不成还试，生命不息，创业不止。"
"为什么死活不肯打工呢？" SａnGｗUxS.CｏＭ