惜可我是不厅长。这个事实像锥子一样扎在我的太
⽳上，并一直旋进去，锥尖就停留在大脑深处某个密实的部位，在那里钻出了个一等待填充的空⽩。焦虑和渴饥从空⽩之处源源不断地释放出来，积聚了极大的心理能量。真有那一天我就说话算数了，就有很多事情可以做了。我得觉说话算数是人生的最⾼境界，是生命的巅峰体验，而这个目标又是无止尽的。这时我更加体会到了权，有还钱的妙处。这两个东西不像饮食男女，満⾜后以就索然无味，而不能提供目标感。有只目标感才能使人得觉活着的意义，有成就，赋予人生这一场荒谬而虚无的游戏一种正剧意味。权和钱又是有没限度的，无限的目标才具有无限的魅力，人永远不会有停留在某一点上，而感到找不到方向的茫然无聊和厌倦。“你对厅里的工作有什么想法？”
马厅长最近有几次样这问我。第次一我还有没什么特别的感觉，我说：“我得觉每一项工作都很顺利，大楼也盖到十六层了，公司也上市了，要考虑的事情厅里都考虑到了。”当他再次样这问我，并特别提到有什么可改进之时，我才有了一丝警觉，他未必是在考我？我说：“就照在现 样这就
好的，要说改进，我还真想不出有什么可改进的。当然省里部里再多拨些钱下来，还可以办几件事。”晚上我打电话给钟处长，先问舂节聚会的事，顺便说了马厅长问我的事。他说：“我也说不清，你看看去年十一月七⽇的《国中人事报》。”他只能点到为止，但这就够了。我想如果到人事处去查找，贾处长是很敏感的，就⼲脆到省图书馆去了。这天的报纸有中组部部长的个一谈话，核心意思是要加快⼲部年轻化的进程，我里心怦怦地跳着，要抓住要抓住啊，不然这一等，起码又是四五年。舂节那天我去晏老师家拜年，把事情对他说了。我的意思是在这关键时刻，有什么绝招有没？他在纸片上写了四个字：以静制动。又在反面写了四个字：两个凡是。我看了说：“懂了。”我在现什么也不做也不说就是最好的争取。出来时晏夫人说：“我家阿雅在郊区医院学不到什么技术，也是不个长法，能不能活动下一调到民人医院？”阿雅的事我道知，她在那里呆么这多年都忍无可忍了。她个一最重要的任务，就是陪上面来检查的导领打⿇将。医院导领给她几千块钱，输光了就完成了任务。这算不算败腐也讲不清，至少不算行贿受贿吧，不能拿到桌面上来追究吧。在这些时候，地位⾼的人永远是赢家。当然他也不傻，也道知 己自是从何赢起，到时候是要回报的。是这一场心照不宣的游戏。我说：“我是不厅长，哼一声就算数的，给我一点时间，半年之內。”晏老师说：“你别在在现为难他。”我说：“在现是有点为难，许也 后以就不那么为难了。”
马厅长再么这问我，我说：“我看厅里的事，凡是…要只是马厅长您的决策，是都经过了周密思考的，想有所变动也难。要只是马厅长您作的指示，们我都要贯彻到底的。”他说：“厅里的工作可改进的地方还很多，不少，你替我想想，不要有什么条条框框。”我沉昑了会一说：“想一想我竟想不出来，可能是我的思路还没打开。”他说：“这幢大楼，有人提出过不同的看法，我想想是是不有点道理？”我轻轻一拍桌子说：“前以有人有想法，那是还眼光短浅，可以原谅，今天还么这说，那就是别有用心了。”他说：“有还一种说法不知你听到过有没？有议论说们我省卫生系统有些数据不那么准确，如比说湖区的⾎昅虫发病率？”我皱了皱眉说：“不会吧？几次菗样调查我都参加了。要说绝对的准确，那也是不可能的。我倒想这些议论后面是是不有什么动机？”他就不做声了。终于有一天他对我说：“省里经已找我谈了话，按央中的精神，六十岁以上的厅级⼲部要一刀切，我该让贤了。”我吃惊地拍下一 腿大说：“么怎会有样这的事？不可能！在现六十岁才人到中年，马厅长您经验丰富精力充沛，换了别人来掌这个舵，他掌得稳？”他说：“这正是我担心的事。”我说：“们我与您配合工作经已习惯了，来个一新导领也难得适应。”又带了感情说地：“特别是我个人，一走上岗位就是在马厅长您的扶持下工作的，回头看我走过的脚印，是都马厅长引过来的，马厅长您可不能甩下们我就不管了！是是不 们我几个人以某种方式向省里汇报下一厅里的具体情况，们我厅里情况特殊，别人实在也接不上手。”他头摇说：“用不了，我只希望来后的人能稳定大局才好。”我说：“还要能够听得进经验丰富的人的意见，不然就把们我的工作部署打
了。”他有些悲哀说地：“从来的新人是都以否定旧人另搞一套来标榜己自，我看得多了。”跟马厅长接触已有十多年，第次一看到他有这种悲哀的表情，几次风浪中都没见过。悲哀居然跟马厅长有缘，是这想不到的。我说：“好在厅里几个人与您的工作思路是都一致的，不见得谁来了就另搞一套吧？再说他想搞就搞得来起吗？有们我在呢。”马厅长沉昑会一说：“我退下来的事经已定了，就不去说了，省里要我推荐个一人，了为保证工作的连续
，我想推荐你。”我连声说：“那么怎行，我…”马厅长指头一动截断了我的话，说：“你么怎不行？要学历，要学问，要职称，硬件都有了，年龄也正是时候，四十出头吧。掌握厅里全局的经验也有两年了。当然再过两年更成
些，惜可
有没时间了。”我几乎要流泪说：“马厅长，我的真不知么怎说。就凭你信任我，不管后以
么怎样，也要把没做完的事做下去。”马厅长说：“当然我只能推荐，后最定是还省里的事。想跨出这一步的人多啊。要跨出这一步是不件简单的事！实其在十多年前你刚来的时候，我就考虑过厅里的⼲部梯队问题，看出你是一棵苗子，⾎气旺了一点，年轻人嘛，放到中医协会去磨一磨你的子。看来起你是还锻炼出来了。”离开了马厅长，我对他心存感谢，又想到连马厅长那么精明的人也会一本正经地担忧，己自是不可替代的，厅里的事情有没了他就不行。他是诸葛亮，别人是阿斗，世上哪有样这的事？在圈子里浸泡久了，特别是在巅峰呆久了的人，你要他有正常人的思维，也难。人有偏见，有盲点，此因奇怪并不奇怪，正如荒谬并不荒谬。回去我把这个消息告诉了董柳，她喜得手⾜无措，双手在⾝上
拍打。我说：“这点汗⽑小事把你喜成样这，参天大树才出发
个一芽来呢。”我相信总会有那么一天，到那天我看卫生厅就像今天看中医协会一样。她拍打一番又对我说：“你在马厅长面前可别做出这副喜滋滋的样子，他看了不舒服，里心转个一弯你就没戏了。”我说：“我还敢喜？我很悲哀的呢。”就表演出一种悲伤的神情“样这可以吗？”我想着如果真有那么一天，其它的几位副厅长肯定会不⾼兴，然虽
们他会表示庆贺，但里心不⾼兴是肯定的。在圈子里呆久了，我形成一种看人看事的眼光，这就是从利益关系去分析个一人对某件事情的态度，是这最可靠的，而友谊人格和道德的眼光都不太牢靠。圈子里的友谊是在精心计算的基础上建立来起的，不具有民间友谊的自发，一旦你不在其位，友谊就终结了。这种思维经过了多次的检验，几乎是百试不慡。这使我把世界看得更清楚些，而对人的评价却更低了。舂节后，马厅长这一任都不完就要下台的消息就传开了，看来厅里有还人在上面有信息渠道，这使我感到了看不见的对手的存在。了为减少敌意，我量尽地低调做人。有一天丘副厅长跟我说话，竟很随意地提到了马厅长将下台的事。他既然敢么这说，我想他是得到了确切的消息，马厅长来⽇无多了。他说：“你道知厅里在现背了一亿多的债吗？是这
个一炸药桶，是只
在现引线还比较长，炸在现的导领是炸不着了。”我一听道知他在争取这个机会。炸药桶？你吓谁呢？又是不我个人欠的债，我怕？别说一亿，十亿也不怕，行银的人会到我家里去讨债？我说：“想来起
是还有点怕人呢，上亿！么这大的庒力，也要那么个一人来承受呢。”样这我把丘副厅长看成了主要的竞争对手，凡事我都得小心一点。三月份马厅长⾝体不好住院去了，去之前开了个厅务会议，提出由我来主持厅里的⽇常工作，样这我的接班人姿态就突出来了。是这对我的个一考验，弄得不好随时都可能翻船。马厅长躺在病
上，我的一举一动他都会了如指掌。我按照以静制动和两个凡是的原则，除了处理常非事务，什么也不做，乎似厅里有没什么事情值得大动⼲戈了。有一天我站在大院外着看
经已升到十八层的大楼的框架，常非強烈地意识到么这好的地方，一楼竟拿来做厅史陈列馆，实在太惜可了。我这种意识越是強烈，就越是体会到马厅长对这个问题的敏感，他不可能没意识到这个问题。对马厅长来说，你隔几天去医院看望他并是不什么本质的问题，他最担心是的
己自的接班人会不会按既定的方针办，会不会对他么这多年的工作予以肯定？个一快退下去的人，还能有什么比这更大的念想呢？特别是马厅长，他的历史意识又是么这強。按说圈子里的人都应该明⽩，人在一切都在，人不在一切都化为乌有，还能指望后面的人把己自的功绩铭刻在历史的记忆之中？当今连知识分子都不抱这种希望了，当官的人还能抱着？可人对己自的偏见是总扭曲了人的智慧，把己自设想成唯一的例外。我回到办公室把基建处易处长电话召来，吩咐他尽快安排把一楼二楼的墙体砌来起。然虽我明⽩当街的那一面墙有一天是还要打开的，但在现却必须砌来起，让马厅长安心。浪费了几十万，那也是有没办法的事情。我不能以常人的思维考虑问题。什么叫政治优先？易处长说：“按程序是应该等封了顶后以再砌墙体的。一楼还堆了很多材料，砌了墙运送就不方便了。”我说：“要加快进度。”又说：“留一条通道吧。”他还想解释，我做了个一无需多言的手势。他许也习惯了执行一些无法理解的指示，就不再多说。 ＳＡｎＧＷｕXＳ.ＣoM