跟曾鸿章要钱投资之前谢文俊做了很多准备工作,他做了一份常非完整的连锁超市计划书,开汽修厂起家的曾鸿章第次一见到如此完整的计划书的时候吃了一惊,市场调研、同业分析、投资成本、回报周期、发展前景…至甚连如何与外资大型超市竞争都写得详详细细,曾鸿章看完计划书常非満意,对谢文俊的佩服又增加了一分,心想己自的公司后以也得往这方面学习,凡事都要做好周详的计划。
1993年林溪市经已有了一家民营仓储式大型连锁超市,在不久的将来,外资也会来分一杯羹,而小型超市仅仅有只五家,美其名曰:自选商场。
这五家自选商场虽有小型超市的外表却无小型超市的內涵,在进货、管理方面和一般的食品商店并无两样,唯一的区别就是付款方式。
谢文俊把连锁超市取名为“100便利”意味着服务比传统副食店好,可以做到100分,他这时候要搞的连锁超市完完全全是仿照⽇本“7-11”的模式,统一经营管理,统一进销存,唯一区别就是先得利用自有资金发展,等在林溪市站稳脚跟,让广大老百姓习惯这种新型的消费模式时同等打响品牌后以才能采取连锁加盟的方式扩张。
谢文俊记得前世国內各大城市都有外资大型超市进⼊,但在小型便利店方面除了一些较为发达的城市有⽇本的“7-11”且多数为自营,其余很多城市都有没,经营⽇常快速消费品是以个体小超市为主导,这多多少少受“7-11”是⽇资的影响。
“7-11”如果要在国內各个城市采取自营,显然违背了利用外来资金连锁加盟的初衷,如果它想让咱们加盟,那也不太现实,华夏儿女哪能轻易忘却那八年残酷的岁月给人们⾝体和心灵带来的创伤。
便利店的确有它自⾝的优势,谢文俊想弥补这一市场空⽩,创立个一
国中人己自的便利店品牌,如果有机会的话,以彼之道还施彼⾝,学习你的方法来对付你,利用自有品牌反攻弹丸之地,把小鬼子的市场搅个一塌糊涂,让⽇元变成连厕纸都如不的垃圾,到时候看们他还敢狂,个一个小矮子还不遥望咱们神州大地,面对五星红旗,乖乖的说的:“大侠饶俺

命,钓鱼岛是您老的!”
计划的各方面曾鸿章都同意了,唯一令他有些意见是的:谢文俊要求所的有店面只买不租。
谢文俊是想靠开便利店牢牢掌握住林溪市未来的⻩金店面,便利店打响名堂后以开在哪都行,哪怕将来靠租店也行,到时候可以把超市搬迁,或者后以就抱着品牌成立个空壳公司,完完全全采取连锁加盟,那么空出来的⻩金店面就可以等着肯德基、麦当劳、哈

达斯来谢大侠面前求爷爷告


,宰死个一算个一,谁叫这些洋垃圾食品前世赚走了咱们多少民人币,假如租金10000块个一月,国有品牌就收民人币,外国品牌就收美元,不租拉倒,谢文俊想来起就慡。
曾鸿章是做房地产发展的,然虽也意识到在现所购买的店面在未来的升值空间很大,但总得觉要拿出钱来买别人建好的倒如不留住钱建己自的让别人来买里心舒坦,是于建议谢文俊租店面,可谢文俊依然坚持定一要买,曾鸿章无奈只得妥协,又是不出不起那个钱,反正买了将来也有得赚。
两人后最达成协议,曾鸿章全资⼊股,占股份40%,经营管理由谢文俊全权负责,占股份51%,剩下的9%是准备分给帮他忙的人的⼲股,曾鸿章对谢文俊的做法分十不解,找人帮忙发工资不就得了,何必送股份,谢文俊只说了一句话:我做事不仅仅是了为
钱赚。
至于所购买店面的业权就复杂了一些,谢文俊要求所有店面都要划⼊他的名下,他开出的条件是将来有一天己自要收回这些店面做其他用途的时候,就把己自持有便利店51%股份无条件转让给曾鸿章,曾鸿章道知店面未来的价值,但作为发展商来说倒也不在乎这些蝇头小利,什么都好谈,关键是还要把他那宝贝儿子给教好。
谢文俊么这做也是有想法的,然虽他做了第个一吃螃蟹的人,但要只这一行当有了利润,用不了多长时间就会有跟风者,投资门槛又低,跟风者将会越来越多,且而将来便利店或者小型超市的竞争都异常

烈,他当然不能保证“100”便利将来定一能击败所有竞争对手,加盟商遍布国全,以所做好两手准备,等到便利店竞争到了⽩热化的时候,⻩金铺面的价值和价格落差也会越来越大,到时候便利店如果可以就继续做,不行就立马菗⾝出来做其它的,反正店铺的业权是都
己自的。好个一小奷商!
曾鸿章决定拿出一百万来做前期投资,预计后续再支援一百万,这笔投资用完后以如果谢文俊再想扩张,就只能成立公司,采取连锁加盟的方式了,这就意味着谢文俊要想拥有⻩金店面就必须一始开就精挑细选,将来成立公司后以再买的店面就不是只他个一人的了。
这笔钱放在天和公司会计部,曾鸿章让谢文俊有需要的时候叫上会计部主管时同也是他的侄子曾友国去付款就行了,谢文俊也乐得甩手,么这大笔钱拿在己自手上还真是不方便,蔵哪都不道知,不过谢文俊要求投资期过了后以回收的钱款就得由到时候成立的财务部门自由支配,曾鸿章也同意了。
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