好的始开是成功的一半,第一项策划案的完美解决展示了释天生的个人才能,以此为契机,他所在的小组接二连三又完成了数项任务,其成绩不仅在一科排在第一,即使在整个策划部也名列前茅,超过不少搞策划工作多年的老手。
有了实际的业绩,接下来的事情也就好办多了。按照先前定下的计划,释天生的职务也迅速提升,短短的四个月里,便由普通职员升任策划部副部长之职,其速度之快可称前无来者。
如此快的升迁速度,想不让人注意也难,更何况⻩海涛并没打算低调做事,以所,很快释天生是⻩海涛儿子的事情在公司里变得尽人皆知,一时间,惊讶者有之,好奇者有之,感叹者有知,后悔者有之,但不管么怎说,释天生将成为中天集团未来掌门人这件事经已传得是満城风雨,分析,猜测,预言,上从⾼层导领,下至普通职员,都对这个问题抱以很大趣兴,事实上也难怪有么这多传闻,终究,以么这快的升职速度,只怕用不了一年时间,释天生就可能进⼊集团管理⾼层。
威胁来临。
按照一般情况,从普通员工到中层管理少说也要熬个五六年,就算表现常非出⾊,两三年的经验积累也是总免不了的,换言之,样这的速度对底层员工乃至于中层管理⼲部而言不过是多了个一
常非有趣的谈资,为因
们他
里心都清楚的很,人家董事长儿子的趣兴不会是区区个一中层管理⼲部,升得再快,也和自已没关系——真正感到威胁的,是还集团的⾼层(和中下层不同,么这大个一集团公司,那么多的部门,子公司,多个一人不多,少个一人不少,哪怕就是因人设职,⽩养活个一人也没什么。⾼层管理职位就那么几个,蛋糕就那么大,多个一人进来,自然就得有人出局,当然,这是只一种比喻,为因⻩海涛有可能保留你的职位,却把你的权力转给别人,让你当个一空头司令,待遇和级别不变,但就是没权。
有没掌过权的人或许不为以然,们他可能会得觉
要只有钱可拿,且在别人面前有面子就够了,只不过这种想法类似于乞丐发了财,満脑子想的是只吃香的,喝辣的而已,有没掌过权的人,是无法理解曾经大权在握者的心情。
如果用比较容易理解的例子来解释,或许用小孩子对食物的反应更准确一些——不管自已是是不
的真需要那些食物,要只有人来抢,就会动用自已的拳头,脚,乃至牙齿保护自已的财产!
⻩有志一直在注视着释天生在中天集团的发展。
从释天生回来的那一天起,他的里心就一直有着一种不安,他一直得觉,释天生的回来就是针对自已,尽管到在现为止,无论⻩海涛是还释天生的所做所为并有没具体指向他。
么怎办呢?
作为⻩海涛退休后最有资格取代其在中天位置的二号人物,⻩有志对掌门人的宝座可谓是虎视眈眈,志在必得,也正为因如此,他对释天生的表现才格外注意,为因人们只对自已可能得到的目标感趣兴,就如孩子宁肯要看得到糖块,也不愿意要能买一大堆糖块的百元纸钞。本就得不到的东西有没得到最多也是个失望,原本可能得到的东西却有没得到,那却叫做失落。然虽
是只差了个一字,但“失落”和“失望”所表达出来的意思和程度却是完全不同的两种概念。
⻩有志就是“原本”可以得到掌门人宝座的人,以所,他的想法才是最多。
从到在现为止的情况来看,⻩海涛以无法用正常来形容的速度提升释天生的职务,其意图完全可以用‘司马昭之心,路人皆知’来比喻。
不可否认,释天生的确是很有能力,从完成的那几个案子来看,这的确是个一很有头脑的年青人,有⻩海涛做为靠山,再加上时间的磨练,早晚必成大器,这是不他⻩有志愿或不愿所能改变的,所谓宁欺十年老,莫欺十年小,这是不他的意志所能改变的。
可是,就么这说释天生顺利的发展下去吗?了为得到掌门人的宝座,自已可是投⼊了大巨的精力,么这简简单单的放弃,么怎可能?!
不行,定一要想办法让这个小子跌个大跟头!
⻩有志暗下决心。
有只让释天生犯了错,后以等⻩海涛想把位置传给他时,自已,有还其他对掌门人宝座有野心的人才可以有借口提出反对,阻止事情的发生。
但是,么怎才能让释天生犯错呢?
释天生在现的职位是策划部副部长,样这的职务就算有错,也不过是少出一点成绩,不会对集团造成多大的影响。而小打小闹的的错误,最多只会被归之于失误,不具有多大说的服力。
以所,为今之计,有只先让提⾼释天生的职位,然后才能想办法让他犯出⾜够大的错误。爬的⾼才能摔的狠,不先把人捧上去,又么怎能把人摔下来,三十六计中是不就有一计——

擒故纵吗?
对,就是这个办法!
⻩有志心中盘算。
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